Mikro-Trainings für Mobilitätsmanager*innen

27. November 2026, 10 - 12 Uhr | 08. Dezember 2026, 14 - 16 Uhr
Wenn wir querschnittsartig an Umsetzungen arbeiten wollen, werden wir früher oder später Arbeitskreise bilden müssen. Auch wenn diese nur temporär und themenabhängig sind, wird das unter Umständen nicht für Begeisterung sorgen. Umso wichtiger ist es, dass wir die Zusammenarbeit so gestalten, dass wir wirklich wirksam und effizient vorankommen. Im Mikrotraining erwarten Sie einige methodische Kniffe, die dabei helfen, bereichsübergreifende Zusammenarbeit effizient zu gestalten.

20. Oktober 2026, 10 - 12 Uhr | 19. November 2026, 10 - 12 Uhr
Die Mittel werden überall knapper. Mit wenig Personalressourcen kämpfen wir schon lange, nun werden auch noch die finanziellen Spielräume enger und enger. Keine leichten Voraussetzungen für die Umsetzung von Maßnahmen. In diesem Training wollen wir gemeinsam erörtern, wie wir auch in Zeiten knapper Mittel handlungsfähig bleiben können.

19. November 2026, 14 - 16 Uhr | 08. Dezember 2026, 10 - 12 Uhr
Eigentlich gibt es für ein Vorhaben breite Zustimmung – und trotzdem reichen manchmal wenige laute Gegenstimmen, um die Umsetzung zu erschweren oder ganz zu blockieren. Denn während die Zustimmung zu Zielen wie „mehr Radverkehr“ oder „lebenswerte Ortszentren“ oft abstrakt und anonym bleibt, wird Widerstand sehr schnell konkret – spätestens dann, wenn eine konkrete Maßnahme Veränderungen für einzelne Menschen mit sich bringt.
In diesem Mikro-Training geht es darum, diese Schieflage besser zu verstehen und Befürworter sichtbarer zu machen.
Gleichzeitig schauen wir auf den Umgang mit Widerstand: Warum lösen konkrete Veränderungen häufig starke Reaktionen aus? Was steckt tatsächlich hinter einem „Nein“? 
Anhand konkreter Situationen der Teilnehmenden entwickeln wir Ansätze, um Unterstützung sichtbar und handlungsfähig zu machen und mit Widerstand konstruktiv umzugehen.

21. Oktober 2026, 14 - 16 Uhr | 17. November 2026, 14 - 16 Uhr
Mobilitätsmanager*innen sind häufig gut vernetzt: mit anderen Kommunen und Kreisen, mit Fachstellen, Verbänden oder Institutionen wie Polizei und Feuerwehr. Es gibt Arbeitskreise, Netzwerktreffen und zahlreiche persönliche Kontakte. Doch Vernetzung allein schafft noch keinen Mehrwert – und nicht jedes Thema braucht gleich eine neue Arbeitsgruppe oder einen weiteren regelmäßigen Termin.
In diesem Mikro-Training geht es darum, Vernetzung bewusst und produktiv zu gestalten. Wie schaffen wir Austauschformate, zu denen Menschen gerne kommen, weil sie tatsächlich etwas mitnehmen? 
Dabei schauen wir auf unterschiedliche Formen von Vernetzung und Zusammenarbeit. Wann ist eine regelmäßige Arbeitsgruppe sinnvoll und wie muss sie gestaltet sein, damit sie nicht nur den Interessen der Einladenden dient? Wann sind andere Formate wirkungsvoller?
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Mobilitätsmanager*innen selbst zu wertvollen Netzwerkpartner*innen werden können. Denn wer anderen relevante Kontakte, Wissen, Erfahrungen, gute Fragen oder attraktive Austauschmöglichkeiten bietet, schafft die Grundlage für Beziehungen, aus denen langfristig auch Unterstützung, neue Ideen und gemeinsame Projekte entstehen können.